ПрограммаПрограмма УчастникиУчастники ПартнёрыПартнёры РепортажРепортаж
Видеоотчёт
Репортаж,
Наши партнеры
25
февраля
Феномен семьи в бизнесе
заседание, Санкт-Петербург , ресторан «Волга-Волга»

На фоне яркого эмоционального подъема проходила очередная встреча Коллегии Директоров «Семья в бизнесе».

Причиной тому — проблематика встречи, определившая содержание вечера и вызвавшая среди участников волну разнообразных откликов. Для присутствующих было неожиданным откровением — насколько различен и непредсказуем опыт отношений семьи и бизнеса, озвученный выступающими. Попытки мгновенно расставить причинно-следственные связи, определить логические зависимости, структурировать подходы и решения вылились в широкую дискуссию, продолжавшуюся до поздней ночи.

Неугасающая страсть анализа предмета обсуждения была материализована в продукции Императорского фарфорового завода — при создании участниками уникальных коллекций, их росписи творческими группами в процессе принятия собственной концепции семьи в бизнесе.

Результатом креатива участников миру явились поистине шедевральные творения управленческого зодчества — «Синяя птица удачи» (фарфоровый пингвин, роспись), а также столовый набор, символизирующий управленческий функционал семейного бизнеса. Вершины живописного мастерства продемонстрировал, по общему мнению, приглашенный в качестве гостя Андрей Ургант (как впоследствии выяснилось — имеющий богатый опыт подобного сотрудничества с Императорским фарфоровым заводом).

Соответствуя идеям и задачам Коллегии, вместе с ростом численности участников крепнут дружеские и партнерские отношения. Ставший традиционным розыгрыш подарков позволил присутствующим ознакомиться с продукцией и услугами компании SMILE — мастерской незабываемых праздничных впечатлений. Радость, продемонстрированная счастливчиками-обладателями подарков и разделенная всеми участниками, наглядно побуждает обращаться в SMILE за нестандартными решениями корпоративного и персонального назначения.

Каждый из участников этого вечера пребывал в роли первооткрывателя, ступив на палубу заснеженного лайнера, пришвартованного у Петроградской набережной. Присутствующие по достоинству оценили плавучие качества теплохода «Дунаевский», оригинальный интерьер, гостеприимный сервис и изысканное меню ресторана «Волга-Волга».

Февральская вьюга на льду Невы лишь усиливала контрастом теплое, наполненное смыслом и дружеским весельем настроение очередной встречи Коллегии Директоров.

Мнение

Большой бизнес, например, нельзя передать по наследству. Передать по наслед ству большие деньги — это значит погубить того, кого назначил наследником.

— Почему нельзя передать бизнес по наследству?

— Семейный бизнес можно: ресторанчик, виноградник — можно. Но крупный бизнес передать по наследству нельзя. Крупный бизнес — это, как правило, акционерные общества. Ты даже можешь иметь там контрольный пакет и управлять компанией. Но если ты передашь управление компанией не лучшему менеджеру, а наследнику, то просто погубишь компанию, которую создал и которую любишь. Можно передать пакет акций, но пакет акций — это собственность, которая делает собственника своим рабом. Ты, предположим, занимался этим в шестьдесят лет, но почему молодой парень должен забыть сон и отдых, жену и детей, посвятив себя сохранению и приумножению собственности? Можно превратить акции в деньги. Но, если станешь продавать большой пакет акций, компания подешевеет. И все равно это сотни миллионов долларов, это миллиард — деньги, которые из любого человека способны сделать паразита. У наследника богатых родителей должны быть деньги на образование, квартира, возможности… Но у него не должно быть столько денег, чтобы они избавили его от необходимости зарабатывать. Я начал заниматься бизнесом, когда мне было под шестьдесят. Я ушел из бизнеса, когда мне было под семьдесят. Я просто старше большинства богатых людей в России. Но уверяю вас, что все так называемые олигархи, дожив до моих лет, точно так же львиную долю своих состояний отдадут на благотворительность. Дерипаска, Мордашов, Фридман — все отдадут. Просто потому, что по наследству деньги эти передать нельзя. Удивительно, что этому удивляются…


Досье

Зимин Дмитрий Борисович родился 28 апреля 1933 года в Москве. В 1935 году его отец, преподаватель Московского механико-машиностроительного института им. Баумана, был арестован и погиб в лагере. Учился в Московском авиационном институте. Больше 35 лет проработал в радиотехническом институте: был начальником лаборатории, начальником отдела, заместителем главного конструктора. Занимался радиолокационными станциями системы противоракетной обороны. В 1993 году получил Государственную премию.

В 1992-м основал компанию сотовой связи «ВымпелКом», известную под торговой маркой «БиЛайн».

В 2000-2003 годах — член Совета по предпринимательству при правительстве РФ. Почетный член бюро правления РСПП. Член-корреспондент Российской академии инженерных наук, профессор Высшей школы экономики, член Президиума Российской академии бизнеса и предпринимательства. Лауреат национальной премии «Бизнес-Олимп» в номинации «Бизнес-репутация» за 2001 год.

31 мая 2001 года оставил пост генерального директора ОАО «ВымпелКом». Ушел на пенсию. Решением Совета директоров был назначен почетным президентом ОАО «ВымпелКом» с присвоением звания «Основатель компании». Тогда же основал фонд некоммерческих программ «Династия». Начиная с 2007 года ежегодно на благотворительные программы «Династии» тратится $10 млн.